خروجیها را به عنوان نتایج کلیدی در OKRها قرار ندهید اشتباه رایج در سازمان عدم تفکیک بین خروجی ها و پیامدها در زمان نوشتن OKR است.
درک زنجیره نتایج: ورودیها، فرایندها، خروجیها، پیامدها و تأثیرات تفاوت بین Outputs، Outcomes و Impacts
تفاوت بین اهداف و نتایج کلیدی(OKR) و کارت امتیازی متوازن(BSC) اهداف و نتایج کلیدی (OKR) و کارت امتیازی متوازن (BSC)، چارچوب‌های مدیریت عملکرد برای تعریف و ردیابی اهداف هستند.
